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巨人网络公司的危与机:征途老去 国内业界

来源:通辽新闻网   时间: 2018-09-14

  《绿色征途》未成为新增长点

  由于《绿色征途》的定位面向于低付费的玩家群体,其并未给巨人的业绩增添多少亮色。

  史玉柱很快表示接受《征途》太过“烧钱”的指责并做出修正,不仅在态度上,也付诸行动。2009年下半年,《征途》取消了“开宝箱”之类的收费功能。

  同年10月,更倾向于非付费玩家的《绿色征途》推出。该游戏号称首创“不卖材料、不卖装备、不卖宝箱,掉落物品不绑定可交易”等举措,使利益尽量倾向非RMB玩家。在封测5个月后,《绿色征途》最高同时在线人数接近40万。

  不过,在这款游戏推出后的接连两个财季(2009年Q4和2010年Q1)中,公司净利润分别下滑31.86%、20.1%。

  业内认为,《绿色征途》更像是老《征途》的“应急补救版本”,还不是巨人新的增长点。

  直至2011年9月16日,新旗舰游戏《征途2》正式公测,巨人网络的辉煌时代才重新到来。

  在《征途2》研发期间,流传着史玉柱和该游戏制作人纪学锋“怒摔iPhone 4”的段子。《征途2》一直由史玉柱“大徒弟”纪学锋操刀,后期史玉柱加入进来,史玉柱发现游戏的设计元素与其亲自主导的老《征途》差异较大,认为太过冒险。双方在办公室里产生了争执。

  事实证明《征途2》担负起了巨人转型大作的使命。2012年第一季度公司净利润近3亿元,同比增长11.5%。由于《征途2》采用了新的羊羔疯有什么方法治疗付费模式,玩家在游戏中升级的花费拉动ARPU值环比、同比双双上升。

  “通过《征途2》史玉柱本人在认识上的改变应该比较深刻。”资深玩家、网络游戏门户17173总编辑邹季菲说,“纪学锋的《征途2》高峰时突破54.1万在线的大关,今天仍稳定在二三十万,某种程度上已经超越了老史当年主导的《征途》。”他认为,或许从那时起史玉柱便坚定了要全身而退,将游戏交给年轻人的决心。

  新游戏前景尚未可知

  《仙侠世界》在“双子星”计划中与《征途2》并列为同一高度,但能否达到预期尚未可知。

  虽然名字里还带着“征途”二字,《征途2》已经在试图摆脱史玉柱和老《征途》的影子。

  邹季菲感觉,纪学锋通过《征途2》带出了自己的风格。“《征途2》和《征途》其实是玩法非常不同的两款游戏了,名字里还用‘征途’可能更多出于营销层面的需要。”

  《征途2》去年第二季度最高同时在线用户数突破50万后,这一数字始终维持在40万左右,活跃用户规模的增长陷入瓶颈。易观国际分析师薛永锋分析认为,《征途2》的玩家数量已经达到一定的量级,主要策略需要在于提升单个用户的ARPU值。

  “征途系列游戏已经上线运营了7年,将面临产品的生命周期,未来如何继续发掘这一品牌的营收潜力,或找到接棒游戏,是巨人需要解决的问题。”薛永锋表示。

  自《征途2》正式推出前,巨人网络就在为此事筹谋。牡丹江有治疗癫痫病的医院吗p>

  2012年6月,史玉柱宣布了“双子星”计划,将开发中的网游《仙侠世界》与《征途2》并列为同一高度。据悉,《仙侠世界》的率队者是跟随史玉柱二次创业做网游的老将丁国强,丁也是巨人起家游戏《征途》早期核心创始人之一,业界花名“小刀”。

  “仙侠世界:我不是征途!”的9字整版广告出现在了纸质平媒上。4月19日,这款游戏开放内测,目前尚未上线。

  “我大概看过,玩了一下,(仙侠世界)算是比较传统的仙侠模式。这一题材现在非常受欢迎,尤其对于90后。”邹季菲说。他玩过的每一款“征途”游戏,从《征途》、《征途时间版》、《征途怀旧版》、《绿色征途》到《征途2》。巨人推出《仙侠世界》,他也是抢先试玩。

  “首先,这款游戏技术团队可靠,程序和代码等底层设计与‘征途’一脉相承,这样,《仙侠世界》的架构、系统稳定性比较有保障。其次,选择了仙侠类题材,按照整个市场的需求去走的。”邹季菲表示。“我认为,这款游戏(同时在线人数)突破10万是没有什么问题的。”

  启动其他网游接棒《征途》告败

  巨人曾推出《巨人》、《巫师之怒》等,但均难以扛鼎“征途”系列。

  在巨人网络的历史上,曾几次试图启动其他网游来分担“征途”系列的财务重担。2008年,军事题材游戏《巨人》推出,这款从名字即知被寄予厚望的作品并未达到预期。再如2012年第三季度,巨人推出了代理自俄罗斯的国际游戏大作《巫师之怒》,但其市场反馈差强人意。

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  在《仙侠世界》开放内测后,记者多次登录17173.com主页发现,其始终位列“新游期待榜”的前25,但未进入前10。而“新游期待榜”、“热门游戏排行榜”中靠前的网游,竞技类居多。

  “现在竞技类是一个趋势,而且,至少还要火上十年。”邹季菲说。

  这会成为《仙侠世界》跟巨人网络的风险吗?

  “网络游戏市场细分为很多块,每一块都有其市场价值。游戏厂商就是要根据各自擅长找到企业价值。”邹季菲强调说。经过“征途”系列的积累,显然MMO(大型多人在线)是今天巨人的强项。

  史玉柱早年在社交游戏上一次“看走眼”,也直接造成了巨人网络最近一份财报业绩尴尬。

  今年2月26日,巨人网络发布的2012年第四季度财报显示,归属于股东的净利润为8270万元,比上一季度大幅缩水73.5%。

  根据财报,该公司对2008年投资的51.com网站已做好2.407亿元的减值准备。这意味着,史玉柱当初在51.com上投资的5100万美元在4年半的时间里缩水近八成。

  2008年,社交网站(SNS)风头正劲,史玉柱多次表达了他个人的“网游社区化理想”。然而随着微博、微信近年对SNS的冲击,靠SNS用户黏性带动游戏的想法破灭。

  手游:“2013年新的战略重点”

  手机游戏作为移动互联网盈利模式比较清晰的增长点,正在快速增长和爆发。

  廊坊市癫痫病治疗技术今年年初的艾瑞报告显示,2012年中国移动游戏用户付费规模达52.1亿元,增长率高达140.9%,且预计今年增速加快;同时,客户端游戏年市场份额最近5年内已下降11.4个百分点。

  如此行业大背景下,巨人将手游定义为了“2013年新的战略重点”。在2012年第四季度财报会议上,当时还是公司总裁的刘伟表示,“今年(2013)的重点是组建研发团队和开发产品,将组建2-3个手游研发团队,总体规模将在100人左右”,“同时通过投资并购最大程度地发展手游业务”。

  曾将知名手游“割绳子”(cut the rope)代理发行到国内市场的i-free中国公司总经理王金星告诉新京报记者,她经常从圈子里获得某某公司进军手游的消息,但直至今年一季度还没有感受到来自大公司的任何压力。

  “手游看似进入门槛很低,开发思路却与传统游戏差异性很大,不是单纯把端游平移过来就好。”她表示。

  巨人非布局手游不可吗?“如果只想好好活着,已经足够了。除非巨人还有更高远的追求。”邹季菲称。至少从史玉柱选择“离开”之举判断,确实如此。史玉柱说了,“互联网不是叔辈玩儿的”,为了巨人,他才得走。

  这次,老史希望带上他的老《征途》退到幕后,把未来放手给年轻人。

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